«Кажется, что иметь свой актив - это риск. Важно другое - иметь доступ к активам»
Удивительно, насколько я проникся данными словами за этот месяц, ведь, действительно... Революция, которую мир не заметил.
Этот абзетцер весит 1800 тонн, высотой в 5-этажный дом, может загрузить песком 12 вагонов за 12 минут. Стоит он... барабанная дробь... 40 млн Рублей. Роллс-Ройс, весом в 900 раз меньше стоит примерно столько же.
Для сравнения, мы делаем продаж на 40 млн Рублей, за 10 дней.
При этом, у нас на балансе компании, условно говоря, нет вообще ничего, разве, что столы, которые стоят в офисе и... IT-ПЛАТФОРМА (!) на которой учатся наши студенты, а стоим мы при этом 3 млрд р. Мы стоим, как 75 таких абзетцеров. Как 135 000 тонн этих огромных 5-этажных машин. При этом, у нас нет железа. Вообще. Только IT-платформа.
Невидимая рука рынка попилила груду железа на металлолом.
Другая экономика.
Часто мы слышим: Заводы в стране стоят, проср@ли страну. Хотя, если задуматься, зачем все пытаются вернуть бизнес и Россию в индустриальный век когда весь мир шагает в постиндустриальную эпоху давно?
Люди продолжают мыслить линейно, но сегодня мы живем в экспоненциальном мире.
В 2008 году глобальный рынок рухнул и рухнили многие компании с большими объемами активов.
А гугл, у которого не было активов легко опередил компанию дженерал моторс, которая была гигантом с заводами по всему миру и стала беспомощной.
Кажется, что иметь свой актив - это риск. Важно другое - иметь доступ к активам.
Booking имеет с отеля комиссию бОльшую, чем маржа самого отеля с продажи номера. У владельца отеля - отель на балансе, но он 1. А у Booking нет отелей на балансе, зато, есть доступ к 1,4 млн отелей.
Зарабатывает не владелец привычных «тяжелых активов», а тот кто имеет доступ к активам, поставщикам, клиентам. Эпоха сетевых концепций. Привет, Вайлдберриз, и, как ни странно, Лайк Центр. Да здравствует, РЕВОЛЮЦИЯ ПЛАТФОРМ.
#live@ayazshabutdinov
